當(dāng)前位置：中國(guó)廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>策劃實(shí)戰(zhàn)>詳細(xì)內(nèi)容 安恒光電企業(yè)文化的策劃案例（1） 作者：錢自勝 時(shí)間：2008-7-24 字體：[大] [中] [小]

    最近，筆者受邀成為安恒光電有限公司的管理顧問，為該企業(yè)的整體改造進(jìn)行設(shè)計(jì)和組織實(shí)施。
    安恒光電有限公司隸屬于中國(guó)科學(xué)院安徽光機(jī)所，去年引入民營(yíng)資本，使之成為真正的有限責(zé)任公司。該公司有非常強(qiáng)大的研發(fā)隊(duì)伍，它研發(fā)了中國(guó)第一臺(tái)二氧化碳激光治療儀，率先研發(fā)成功YAG固體激光治療機(jī)和金麗人脈沖光子嫩膚儀，2005年，它又和清華大學(xué)合作，研發(fā)成功中國(guó)第一臺(tái)生物組織血氧參數(shù)近紅外無損檢測(cè)儀，使我國(guó)成為繼美國(guó)、日本之后的第三個(gè)掌握該項(xiàng)技術(shù)的國(guó)家。但是，二十多年來，就是這樣一個(gè)具備強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力的企業(yè)卻過著十分艱難的日子
。為什么？我經(jīng)過詳細(xì)的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)該公司缺乏統(tǒng)一的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀，這是該企業(yè)無法發(fā)展壯大的首要原因。
    企業(yè)文化是一種先進(jìn)的管理方式和管理理念，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)管理、引導(dǎo)員工行為、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展有著非常突出的作用。中外許多優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐證明，文化管理是企業(yè)管理的最高境界。
    基于上述的認(rèn)識(shí)，我首先從企業(yè)精神著手進(jìn)行設(shè)計(jì)。安恒光電有限公司的前身是中國(guó)科學(xué)院安徽光機(jī)所大恒激光儀器公司。我們需要對(duì)安恒這個(gè)企業(yè)名稱進(jìn)行解釋，然后作為我們的企業(yè)精神。
    在《周易·系辭下》中，有這樣一段話：“君子安而不忘為危，存而不忘亡，治而不忘亂，是以身安而國(guó)家可保也。”我取安而不忘危解釋安字。
    在《老子第六十四章》中，老子說：“民之從事，常于幾成而敗之。慎終如始，則無敗事�！睘榱伺c安而不忘危對(duì)稱，我取這段話的基本含義進(jìn)行創(chuàng)造，得出事而不忘恒來解釋恒字。
    所以，安恒光電的企業(yè)精神是：安而不忘危，事而不忘恒。
    安恒的核心價(jià)值觀取之于中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓。
    在《莊子·人間世》中，莊子曰：“凡交，近則必相糜以信，遠(yuǎn)則必忠之以言�！边@就是誠(chéng)信觀。
    在《易經(jīng)》中有云，窮則變，變則通，通則久。這就是創(chuàng)新觀。
    在《岳陽(yáng)樓記》中，范仲淹曰：“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂�！边@就是奉獻(xiàn)觀。
    在《韓非子》中，韓非子曰：“力不敵眾，智不盡物，與其用一人，不如用一國(guó)�！边@就是團(tuán)隊(duì)觀。
    所以，安恒光電的核心價(jià)值觀是：誠(chéng)信、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)。由此推導(dǎo)出客戶是我們的第一大資源，員工是我們的第二大資源的經(jīng)營(yíng)理念。
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